Servicios

Somos una firma cuyo enfoque no se limita a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o riesgos para su empresa, generando certeza en la toma de decisiones con una perspectiva objetiva y profesional.

A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo con nuestros clientes para desarrollar e implantar con sentido práctico, soluciones de negocios con resultados medibles.

Consultoría administrativa y de procesos

serviciosEn los tiempos actuales las empresas de todos tamaños enfrentan importantes retos; la creciente competitividad y los desarrollos tecnológicos están provocando un alto grado de complejidad en el medio ambiente en el que se desenvuelven los negocios.

Por ello, la supervivencia y el éxito duradero de los negocios depende de aspectos multifactoriales que se ido aumentado en número y complejidad. En BCN al prestar nuestros servicios buscamos soluciones a esta complejidad empresarial, para lo cual somos profesionales y tenemos las metodologías para implantar soluciones efectivas y eficientes que generen certeza a nuestros clientes en la toma de decisiones.

Conozca más sobre los servicios de esta área.
  • Diagnóstico empresarial: para identificar las áreas de oportunidad y las alternativas de solución que permitan el direccionamiento de los esfuerzos de la organización.
  • Planeación estratégica: establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarios para ello.
  • Reestructuración de empresas: implementación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.
  • Optimización de procesos: revisión y diseño de los procesos para optimizarlos en función de la estrategia del negocio.
  • Institucionalización de empresas familiares: armonía de la conducción de las empresas familiares, balanceando tres elementos clave: la tenencia accionaria, la administración del negocio, la representación y las relaciones familiares.
  • Sistemas de información: desarrollo e implantación de modelos integrales de información para todos los niveles de la organización

Consultoría financiera y fiscal

serviciosPara controlar el destino de su empresa y no se deje sorprender por cambios en las condiciones de mercado, sin que pueda analizar su efecto en la salud financiera del negocio, BCN cuenta con herramientas de trabajo sistematizadas que nos permiten determinar el comportamiento de las principales variables que afectan el desempeño de la empresa.

Buscamos que su empresa alcance una óptima rentabilidad mediante la asignación de los recursos económicos en forma eficiente, para lograr un incremento sostenido de la productividad y la eficiencia en todas sus áreas a través de herramientas e información fundamental para la toma de decisiones.

Generamos propuestas para optimizar el sistema fiscal de su empresa, con la confianza, rectitud, honestidad y oportunidad que usted requiere para ayudarlo en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales dentro de la ley pero con las mejores ventajas.

Conozca más sobre los servicios de esta área.
  • Estudios de viabilidad y proyectos de inversión: para conocer la factibilidad de sus inversiones y proyectos, ya sea que se trate de la adquisición de maquinaria o la inversión en un negocio nuevo.
  • Valuación de Empresas: para lograr la estimación del valor justo de su empresa que genere una calificación financiera del desempeño de su negocio.
  • Opciones de financiamiento: mediante el análisis y detección de necesidades de financiamiento, para que en su caso, se realicen transacciones de aumento de capital, obtención de financiamiento a corto, medio y largo plazos, fusiones y adquisiciones, incluyendo la elaboración de prospectos dirigidos a potenciales inversores y la obtención de recursos de banca de primer piso, sofoles y organizaciones auxiliares de crédito, así como de las instituciones públicas promotoras de la inversión.
  • Análisis financiero y diseño de sistemas de presupuesto y control de gestión:: para el desarrollo de un dictamen de su negocios y la proyección de sus resultados futuros.
  • Asesoramiento en los procesos de constitución de sociedades mercantiles y civiles: que permitan una adecuada estructura corporativa en el corto, medio y largo plazos.
  • Administración de costos: establecimiento de controles para lograr una competitiva estructura de costos y gastos.
  • Planeación fiscal estratégica: que permita la optimización del sistema fiscal de la empresa.
  • Auditoría de obligaciones fiscales: que proporcione certeza y asegure el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales.
  • Trámites ante autoridades: que agilice la devolución y compensación de impuestos y la atención a requerimientos de autoridades hacendarias y tesorería.